Thursday, October 29, 2009

campania impotriva discriminarii tiganilor

Am citit un articol foarte interesant despre campania asta. Nu contest ca e un articol bun, chiar mi se pare un articol bine scris si destul de corect argumentat. Totusi, viziunea mea despre minoritatea tiganeasca (nu, nu consider ca-i discriminez daca le spun tigani ... ori asa ori asa, tot aia inseamna .. ca o fi bun, ca o fi rau).
Articolul de care vorbesc e aici: http://www.petreanu.ro/2009/10/lungul-drum-spre-normalitate

Sincer, mie mi se pare ca, cel putin cei de la oras, nu sunt discriminati negativ, ci chiar pozitiv. Cum spunea cineva intr-un comment la articol, si pot confirma ca e asa (fratele meu a lucrat in Politie intr-o zona cu muuuulti rromi si mi-a povestit multe), Politia nu le poate face nimic.
Sunt atatea lucruri pentru care Politia lor nu le face nimic si noua ne face ... practic toate faradelegile. De exemplu, tot centrul Bucurestiului este locuit de ei, desi nu au acte sa stea acolo. Cati romani credeti ca ar putea sta acolo fara sa pateasca nimic? Chiar si la fel de saraci cum sunt ei?

Toate campaniile care le facem, nu vor ajuta cu nimic. Toate programele de integrare a rromilor nu vor reusi sa faca absolut nimic. Prin simplul fapt ca avem campanii special pentru ei, ii marcam ca un caz aparte, ii eliminam dintre noi. Solutia ar trebui sa fie un program de invatare a tuturor celor care nu se pot intretinere, ca si un program de integrare in piata muncii, in diverse proiecte subcontractate de stat la firmele private.

Un caz foarte elocvent de cum au facut in Australia ceva de genul asta: dupa al doilea razboi mondial, cand s-au intors acasa soldatii marcati de o lunga perioada de lupte si de ce au vazut pe-acolo, statul a hotarat sa porneasca un proiect pentru a-i integra inapoi in societate, pentru a-i ajuta sa socializeze si sa munceasca ca niste oameni normali din nou. Prin urmare au finantat constructia unei bucati din drumul dintre Melbourne si Adelaide (numit The Great Ocean Road). Timp de vreo doi ani parca s-a muncit la drumul ala, timp in care statul si-a facut un drum (din care fac multi bani acum cu turismul), iar fostii soldati au trecut mult mai usor de la razboi la o viata normala, iar unii chiar au invatat o meserie pentru ca nu stiau sa faca nimic.

Pe scurt, solutia nu va fi niciodata sa-i tratam preferential, cum o facem acum, ci sa-i tratam fix cum tratam orice cetatean al tarii si sa facem un program (chiar de voluntariat - ma ofer sa-i invat ce stiu daca mi se pune la dispozitie o sala) de educare si formare intr-un loc de munca pentru toti cei care n-au posibilitati materiale. Desigur, fiecare are dreptul la o anumita perioada de training, dupa care ori isi da silinta si invata si se pune pe treaba, ori revine la situatia de acum si va fi hulit de societate, nu pentru ca e rrom, ci pentru ca e lenes (sau batut in cap).

Sunday, October 25, 2009

negocierea salariului si beneficiilor

De ce m-am hotarat sa scriu acest post:
1. Prima data cand mi-am negociat salarul, am facut-o in cel mai gresit mod cu putinta.
2. Am cunoscut in ultimii ani multi care au facut aceleasi greseli ca si mine.
3. Am observat ca in general in Romania, exista o atitudine gresita cand vine vorba de negocierea salariului.

As vrea sa incep cu o remarca din cartea de de negociere a prof. Stefan Prutianu, care pe mine m-a marcat foarte mult atunci cand am citit cartea: "O negociere buna, este o negociere din care toata lumea iese in profit". Contrar cunostintelor mele de pana atunci, cand un negociator foarte bun insemna cineva care negocia astfel incat sa obtina totul din urma negocierii, indiferent daca falimenta celalalta parte sau nu. Prin urmare eram foarte nemultumit de calitatile mele de negociator :).
Prin urmare, atunci cand negociezi salar/beneficii si orice altceva, in cele mai multe cazuri e bine sa te gandesti si la care sunt beneficiile celeilalte parti din urma negocierii si sa incerci chiar sa faci in asa fel incat sa fie si ei multumiti de rezultat.

Negocierea salariului (sau beneficiilor), are 4 pasi:
1. Stabilirea obiectivelor
2. Realizarea obiectivelor si evidentierea lor
3. Negocierea propriu-zisa
4. Pregatirea negocierii viitoare

1. Stabilirea obiectivelor - pe baza carora se va face evaluarea si negocierea.
Iti setezi niste obiective. Nu trebuie exagerat cu obiectivele, nu-ti alege cele mai grele obiective. Alege niste obiective satisfacatoare pentru managerul tau. Este extrem de important sa tii cont de obiectivele managerului tau cand le definesti pe ale tale. Prin realizarea obiectivelor tale, trebuie sa il ajuti pe el sa-si realizeze obiectivele.
Atentie: intotdeauna e bine ca atunci cand ajungi la negociere, sa poti spune ca ai facut mai mult decat obiectivele stabilite - prin urmare e bine sa lasi cateva obiective pe care ai vrea sa le faci, in afara listei initiale. Acelea le vei face si vor ajuta sa fii evaluat ca ti-ai depasit obiectivele.
Dupa ce ti-ai stabilit cam ce ai vrea sa faci, prezinti obiectivele managerului tau si scoti in evidenta valoarea lor pentru companie. Daca ti-ai ales obiective dificil de obtinut, trebuie sa scoti in evidenta acest fapt, pentru a creste importanta realizarii lor.

2. Realizarea obiectivelor si evidentierea lor
Iti realizezi cat de bine poti obiectivele si iti tii managerul la curent cu faptul ca ti-ai realizat obiectivele la timp. De asemenea, realizezi si acele obiective in plus care desi le aveai in plan, nu le-ai pus pe lista initiala de obiective convenite cu managerul tau.

3. Negocierea propriu-zisa
Am vazut multi care au plecat de la o negociere cu capul plecat, pentru ca managerul lor le-a spus ca nu se pot da mariri salariale, din diverse motive (probleme in companie, criza etc).
Am vazut multi care spun ca oricum n-ai sa primesti nimic si ca nimeni nu primeste nimic, ca asa-i compania si singura solutie e sa pleci in alta parte. Din experienta, lucrurile stau in mare cam la fel in toate companiile. Oriunde te duci trebuie sa stii cum sa te pui in valoare si sa negociezi ce vrei si inainte sa pleci dintr-o companie unde doar salariul nu-ti convine, e bine sa analizezi bine situatia.

Ceea ce uita multi intr-o negociere este ca salarul nu este singurul lucru care se poate negocia! Este extrem de important sa pastrezi deschise toate caile de interes. Ce altceva in afara de salar poti negocia? Aproape orice:
- un curs/training in directia in care vrei sa te dezvolti
- mai mult timp alocat invatarii din programul de lucru, care in timp te va face si mai valoros profesional
- responsabilitati mai mari, proiecte mai interesante, care deasemenea te vor ajuta sa cresti profesional
- flexibilitatea programului de lucru, care te poate ajuta in viata personala
- obtinerea unui beneficiu de serviciu (e.g. telefon, masina etc) care acum il platesti din salar.
etc etc

Atunci cand mergi la o negociere si ti se spune un nu hotarat la marirea de salar, desi atat tu cand si managerul tau sunteti deacord ca ai facut o treaba buna si ai merita marirea, trebuie sa fii pregatit sa scoti din maneca alte posibilitati de recompensare. Unele companii ar putea avea politici stricte in privinta maririi salariale, dar fi mai flexibili la alte forme de recompensare. Propune cateva variante si vezi ce vei obtine, s-ar putea sa fii uimit de rezultate. Poti chiar discuta cu managerul tau unde vrei sa ajungi si poate chiar el propune ceva, desi in general e bine sa ai tu deja o lista de propuneri de discutat cu el.
FOARTE IMPORTANT: Cand ceri ceva, trebuie sa prezinti in special beneficiile companiei daca iti da ce ai cerut. E.g. daca salariul meu ramane la nivelul actual, eu nu sunt multumit si voi fi nevoit fie sa-mi caut alt job, fie sa lucrez la altceva in afara programului, ceea ce in final va duce la scaderea performantelor mele la servici. Sau, daca compania imi asigura acest training, as putea sa-l folosesc deja la proiectul X, unde ceea ce invat la training este direct aplicabil, compania avand astfel de castigat. Intotdeauna la negociere trebuie sa urmaresti o situatie win-win (toata lumea castiga).

4. Pregatirea negocierii viitoare
Acest pas il folosesti in general atunci cand n-ai reusit sa obtii absolut tot ce ai fi vrut din aceasta negociere. Prin urmare, voi incerca sa ti-o asiguri pe urmatoarea.

Intreaba: Ce trebuie sa fac in urmatoarea perioada pentru a obtine marirea de salar sau beneficiile acestea, dupa caz (trebuie sa comunici clar ce marire vrei. e.g. 20% marire de salar). Managerul tau va trebui sa-ti explice ce iti poate aduce ce-ti doresti. Implicit, chiar daca n-o spune direct, se si obliga ca daca tu faci ce ti-a spus, te va ajuta sa obtii ce i-ai cerut initial.

Aceeasi tehnica o poti folosi chiar si atunci cand te angajezi la o firma.
De exemplu, daca nu ti se ofera cat ai cerut tu ai putea spune: Eu am cerut 1000 Euro salar dar voi imi oferiti doar 700. Este mult mai putin decat merit, dar jobul fiind foarte interesant, accept cu conditia ca, dupa 6 luni daca sunteti multumiti de mine (si aici trebuie definite obiectivele satisfacatoare) sa-mi cresteti salariul la 1100 Euro. Astfel uneori poti obtine un salar chiar mai mare decat cel targetat initial.

Thursday, October 15, 2009

six thinking hats

Ca tot am ajuns la topicul six thinking hats si maine sper sa am ocazia sa-l vad functionand si in practica m-am mai uitat putin pe sistem sa fie fresh info.

Am gasit niste filmulete foarte misto pentru cine e interesat.
Sunt in Engleza din pacate pt cei care nu stiu ...

E o serie din 6 cu Edward Bono (cel care a creat metoda):
1. http://www.youtube.com/watch?v=3Mtc_CBTIeI
2. http://www.youtube.com/watch?v=KhH7acPG5mM
3. http://www.youtube.com/watch?v=iyJftjMMJ_8
4. http://www.youtube.com/watch?v=0x49-xoqkyM
5. http://www.youtube.com/watch?v=RdC3nkYzj5k
6. http://www.youtube.com/watch?v=kd7kwcVVw3w

Si inca unul care poate fi folosit in practica, pentru a ghida lumea cum trebuie sa gandeasca cand fiecare palarie e pusa: http://www.youtube.com/watch?v=cjVxSk1MqO4

Spor la vizionat.

Stef.